云浮API认证难点和解决方案

认证申请

企业对认证的流程不了解。

审核申请无法通过或无法按照计划的周期获得证书。

与企业合作，结合企业需求进行整体取证方案、工作周期的策划，诊断企业生产能力，如确定企业需要购置的设备、量检具、策划申请提交时间、手册准备等等。

体系策划

企业对标准中的术语、要求不理解，如编制设计包，进行设计验证，进行产品和服务的策划等等。

导致管理和产品实现过程出现错误或遗漏，可能造成无法通过认证，行业内也有不少取证后丢失证书的先例。

由经过API专业培训的讲师对企业进行体系或会标培训，使员工真正的理解和掌握标准要求。

与企业合作，结合企业实际和标准要求，完成质量管理过程和产品实现过程的搭建，如手册、程序文件、作业规范、记录表单等。

产品实现过程管理

不同企业在管理和技术上有自己的优势也有劣势，有些劣势不易发现或没有资源解决，如：设计、热处理、焊接、表面处理、探伤等，相同的技术国内外标准要求也不一致。

不同审核老师的专业背景不同，每次审核的倾向性也不同，可能导致无法通过认证、验证审核，行业内也有不少取证后丢失证书的先例。

咨询师对企业的管理和产品实现的全过程进行诊断，寻找企业的薄弱点和审核的风险点。探讨切实可行的解决方案，如寻找供应商、与类似产品的公司合作解决，寻找技术支持等等。

在此基础上，与企业合作，结合国内外标准要求，定稿企业的各项管理制度和作业规范，确保过程管理的合规性。

审核过程

不清楚审核点，不了解审核技巧，不了解审核前资料和现场如何进行准备。

审核过程进展不顺利，可能导致无法通过认证、验证审核，行业内也有不少取证后丢失证书的先例。

咨询师提前对企业进行预审核，传授迎审技巧，对审核现场进行检查，确保审核的顺利进行。

不符合答复

不了解API不符合回复的答复技巧，不理解API评审人员的问题和关注点。

导致验证审核或给后续的审核带来审核风险。

咨询师具备丰富的答复经验。结合企业的实际情况，与企业共同分析其体系管理的漏洞和改进方式，确保不符合的顺利关闭，使企业通过审核得到学习和成长。

体系实施

员工无法掌握与自己相关的标准要求，企业无法将现有管理模式与API体系相结合。

投入大量时间精力建立的体系无法落地运行，也不知道如何落地。行业内也有不少取证后丢失证书的先例。

通过一次培训，员工很难完全理解和掌握标准的要求，要在日常工作中思考和持续改进，咨询师会随时与企业保持联系，解答企业的疑问，并传递不同企业优秀的做法，与企业一同探讨体系落地的方式。

英文沟通

部分企业不具备英语专业人员，无法及时了解API发布的沟通信息，无法完成体系申报，手册翻译，不符合翻译等工作。

审核申请无法通过或无法完成不符合答复导致审核无法通过。

咨询公司具备专业的英语翻译人员，可以准确、高效的完成需要翻译的内容。